¿Qué es el PDI?
El Plan de Desarrollo Institucional (PDI), es el aquel que establece los lineamientos estratégicos que orientan el actuar institucional para los próximos 12 años y formula la planeación de la gestión y la proyección presupuestal anual, permitiendo organizar y asignar de forma adecuada los recursos en consonancia con los objetivos y las metas que la institución aspira realizar para dar cumplimiento a nuestra visión y mejorar los resultados de desempeño institucional.
Componentes Estratégicos
Los componentes estratégicos del Plan de Desarrollo Institucional de UNIPAZ corresponden a las grandes áreas que involucran la actuación del quehacer universitario, incluyendo tanto las de naturaleza estratégica, las de carácter misional, las de apoyo y las de seguimiento y evaluación. Estos componentes tienen el propósito de consolidar los grandes retos de la administración institucional para los próximos diez años
Formación, Innovación, Excelencia Académica
El proceso misional institucional de formación integra las tres funciones sustantivas de la Educación Superior leer más..
Bienestar Universitario, Diversidad e Inclusión
Agrupa a todas las acciones que promueven y contribuyen con el mejoramiento de calidad de vida leer más..
Gestión Administrativa y Desarrollo Sostenible
La institución debe gestionar y mejorar todas las acciones y buenas practicas que conlleven leer más..
Infraestructura Física y Tecnológica
El crecimiento y desarrollo físico de UNIPAZ se ha constituido en uno de los mayores retos para la consolidación leer más..
Metodología de Construcción del Nuevo PDI
Evaluación Preliminar
Como elemento de entrada para la realización del diagnóstico situacional institucional actual, se realizó un balance de los resultados de ejecución del PDI 2012-2021, con el propósito de determinar, no solo los porcentajes de ejecución y cumplimiento, sino la efectividad de los planteamientos consignados en este Plan de Desarrollo.
El corte para la evaluación del anterior PDI fue realizado el 30 de marzo del 2021, con el objetivo de poder obtener resultados que podían considerarse como elementos de entrada para la construcción del nuevo Plan de Desarrollo Institucional.
Diagnóstico
En la fase de diagnóstico, se realizó un análisis de contexto con el fin de identificar los principales factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) que condicionan determinan la realidad institucional, con el propósito de cimentar la línea base del nuevo PDI. Como herramienta para el análisis de contexto se utilizó una matriz DOFA.
Ver
Formulación de la Propuesta Base
Para poder contar con un documento que permitiera generar discusión y aportes de la comunidad académica, la institución elaboró una propuesta base con los resultados obtenidos en el diagnóstico.
Esta propuesta contenía la formulación de objetivos estratégicos, metas e indicadores, tomando como base los resultados obtenidos en el diagnóstico a través de la matriz DOFA sobre los factores internos y externos (estrategias FO, FA, DO, DA).
Talleres de Construcción del Nuevo Plan de Desarrollo Institucional
Dentro de la metodología de construcción del nuevo Plan de Desarrollo Institucional, se realizaron diferentes talleres de construcción con los diferentes estamentos institucionales que se enfocaron en el análisis de contexto a través de la matriz DOFA y el planteamiento de objetivos, metas, actividades e indicadores para la construcción del cuadro de mando integral
Estamento estudiantil: ver más..
Estamento egresado: ver más..
Estamento docente: ver más..
Estamento Directivo, administrativo, asistencial: ver más..