Optimización del proceso productivo aplicando los métodos y tiempos en la empresa Plastibol Colombia S.A.S en Rionegro, Antioquia

Resumen

La condición para el éxito de cualquier organización es el control sobre el proceso de producción, el cual es un desafío que aflige a muchos empresarios, para mejorar el desempeño, es indispensable que las organizaciones estén creadas bajo los fundamentos de la mejora continua.

Por tal motivo el presente proyecto tiene como objetivo optimizar el proceso productivo empleando métodos y tiempos, la cual es una técnica empleada para la medición de diversas tareas donde se registran los tiempos, ritmos de trabajos correspondientes a los elementos de una tarea definida, permitiendo determinar el tiempo de duración de una actividad que ejecuta el operador en condiciones normales, a una velocidad y ritmo de trabajo conforme con las características del individuo (Sanchéz, Ceballos, & Sanchéz Torres, 2015) el cual permita bajar los tiempos en producción de 96 (noventa y seis horas) hombre en una producción de 40 (cuarenta) toneladas de láminas flexibles de una sola referencia, a un promedio de 72 (setenta y dos ) horas hombre, ofreciendo el mejor método de la producción con los estándares óptimos de calidad, disminuyendo los niveles de devoluciones de un promedio de 30 (treinta) toneladas equivalentes a un 25% de la producción total por mes a +/- 10 ( diez) toneladas equivalentes a 8.33% de la producción total por mes o en el mejor de los casos mantener un margen de 0 % en devoluciones por mes, aumentando la productividad y dando como resultado la normalización de todo el proceso productivo disminuyendo el estado crítico de las áreas de trabajo de impresión y bolseo aumentando de la rentabilidad de la organización.