Liderar el Poder de la Incertidumbre en la Era de la Disrupción
Palabras clave:
Liderazgo, Incertidumbre, Disrupción, Mentalidad de crecimiento, Toma de decisiones, Equipos resilientesResumen
La ponencia "Liderar el Poder de la Incertidumbre en la Era de la Disrupción" a cargo del Mg. Mauricio Contreras Mantilla abordó la necesidad de desarrollar habilidades de liderazgo en un mundo caracterizado por cambios acelerados y creciente complejidad. Contreras destacó que, lejos de ser un obstáculo, la incertidumbre puede convertirse en una fuente de oportunidades si se aborda de manera estratégica.
El ponente comenzó reflexionando sobre la importancia del liderazgo, enfatizando que el éxito personal y profesional está intrínsecamente ligado a la capacidad de convertirse en un líder. Recordó cómo la pandemia de COVID-19 obligó a las personas a reflexionar sobre sus vidas y a adaptarse a nuevas realidades, donde conceptos como la reinvención personal se volvieron esenciales.
Contreras introdujo el concepto de "líder triple AAA", donde cada letra representa características fundamentales necesarias para el liderazgo efectivo. Esta calificación, que también se aplica en el ámbito empresarial, simboliza confiabilidad y estabilidad, atributos que los líderes deben cultivar en sus equipos.
La ponencia se centró en varios aspectos clave del liderazgo en tiempos de disrupción:
- Mentalidad de Crecimiento y Adaptación: Los líderes deben cuestionar constantemente sus suposiciones, estar abiertos a experimentar y aprender de los errores. Esta mentalidad les permitirá anticipar y responder a cambios disruptivos de manera efectiva.
- Toma de Decisiones en Ambientes Complejos: Los líderes deben desarrollar habilidades para analizar información incompleta y tomar decisiones informadas a pesar de la incertidumbre. Herramientas como el pensamiento sistémico y el análisis de escenarios son fundamentales en este proceso.
- Construcción de Equipos Ágiles y Resilientes: Fomentar una cultura de colaboración y aprendizaje continuo es esencial. Los líderes deben empoderar a sus equipos para asumir riesgos controlados y aprender de los fracasos, lo que incrementa la capacidad de adaptación ante desafíos inesperados.
- Redes de Colaboración: El liderazgo eficaz trasciende los límites organizacionales. Los líderes deben ser capaces de construir alianzas estratégicas y aprovechar la inteligencia colectiva para impulsar soluciones innovadoras.
Contreras concluyó que el liderazgo en la era de la disrupción requiere un enfoque holístico que valore la agilidad, la experimentación y la colaboración. Al abrazar la incertidumbre y cultivar competencias clave, los líderes pueden navegar con confianza los desafíos del mundo actual, convirtiendo la disrupción en una oportunidad para el crecimiento y la innovación.
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Congreso de Productividad, Desarrollo e Innovación: Enfoque humano, sostenible y resiliente a la industrial
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