Design, Socialization, and Implementation of a Housekeeping Program in the Workshops of a Logistics Company
Keywords:
5S, continuous improvement, housekeeping, productivity, safety, workshopsAbstract
This article describes the design and implementation of an order and cleanliness program in the operational workshops of a banana-export logistics company, using the Japanese 5S methodology as its structural framework. The objective was to improve working conditions, strengthen organizational culture, enhance occupational safety, and promote operational efficiency. Based on an initial general diagnosis supported by an Ishikawa diagram, deficiencies were identified in organization, cleanliness, and discipline within the work areas. The project was developed through three key phases—diagnosis, intervention, and final evaluation—which included activities such as checklist-based inspections, staff training, awareness-raising sessions, and feedback meetings. The results showed substantial improvements across all indicators related to order, standardization, and discipline, consolidating sustainable enhancements in the work environment. This study demonstrates that, with a well-structured intervention and staff commitment, meaningful organizational transformations can be achieved through simple yet effective tools such as the 5S methodology.
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